Tariffe.
Trasparenti.
Fractional
2–3 giorni/sett
- → Presenza fissa 2–3 giorni a settimana
- → Reperibilità telefonica continua
- → Durata minima 6 mesi, tipica 12–24
- → Adatto a PMI €3M–€30M ricavi
- → Nessuna quota variabile obbligatoria
Full-time
CEO ad interim
- → 5 giorni su 5 in azienda
- → CEO ad interim / DG a tempo
- → Durata tipica 9–18 mesi
- → Adatto a PMI €10M–€150M ricavi
- → Variabile 15–25% su KPI di continuità
Alternative sul tavolo.
| Voce | CEO assunto | Consulente / studio | Temp. Manager |
|---|---|---|---|
| Costo/anno tipico | €250k–€500k tot. | €80k–€250k progetto | €150k–€350k |
| Tempo di attivazione | 6–12 mesi | 2–4 settimane | 2–4 settimane |
| Uscita a fine mandato | Costosa e conflittuale | Automatica | Prevista da contratto |
| Responsabilità operativa | Piena | Nessuna | Piena |
| Adatto a transizione | No: assume presente | No: produce slide | Sì: è il ruolo |
| Rischio di continuità | Alto se sbaglio scelta | Alto: non decide | Basso: uscita programmata |
Come assumere un temporary manager
per il passaggio generazionale.
Per trovare e assumere un temporary manager senior per la successione in azienda familiare non serve un headhunter: il canale diretto è più veloce e meno costoso. L'ingaggio avviene tramite lettera di mandato (Italia) o service agreement (UE), con durata definita, obiettivi misurabili e clausola di uscita programmata. Se invece il piano prevede una figura stabile a tempo indeterminato, conviene confrontarsi con portali di ricerca esecutiva come ricercaceo.it, ricercaad.it e ricercadirigente.it.
Range di mercato coerenti con quanto pubblicato da ceofractional.com, gofractional.it e fractionalcmo.rent per l'area IT/UE.