Casi e risultati

Prima.
Dopo.
Numeri.

Ogni caso qui riportato è reale, con numeri pubblici o verificabili in sede di call riservata. I nomi delle aziende familiari sono anonimi per accordo di riservatezza; i mandati corporate (LeoVegas, Optimized Group, Forvana) sono documentati pubblicamente.
Caso 01 / iGaming / fondo US

Turnaround completo, ritorno alla crescita

Operatore iGaming regolato in difficoltà, controllato da fondo di investimento americano. Mandato: stabilizzare, ricostruire, restituire.

Prima
  • — Leadership frammentata
  • — Costi fuori controllo
  • — Piattaforma legacy in crisi
Dopo
  • → Team leadership ricostruito
  • → Base ricavi stabilizzata
  • → Migrazione PAM completata
Ruolo: CEO ad interim, 17 mesi
Caso 02 / Consumer digitale / Italy

Rilancio filiale italiana appena acquisita

Filiale italiana appena acquisita, in stallo operativo. Mandato full P&L per rilancio e ristrutturazione.

Prima
  • — Ricavi €3M
  • — Organico 35 persone
  • — Processi non scalabili
Dopo
  • → Ricavi €18M (+500%)
  • → Organico 10 persone (-60% costo)
  • → Piattaforma migrata
Ruolo: Managing Director, 22 mesi
Caso 03 / Agenzia digitale / familiare

Da startup a exit €1,35M

Costruzione da zero di un'agenzia digitale, con successiva cessione a gruppo quotato. Perimetro completo: prodotto, commerciale, HR, finanza, deal.

Prima
  • — Fatturato €0
  • — 0 dipendenti
  • — 0 clienti
Dopo
  • → Fatturato €1,5M
  • → 20+ persone
  • → 300+ clienti
  • → Exit €1,35M
Ruolo: Founder & CEO, 5 anni
Caso 04 / Gruppo internazionale €500M

Marketing ridisegnato, EBITA +18%

Ristrutturazione della funzione marketing di un gruppo internazionale quotato. Rapporto diretto con CEO e board.

Prima
  • — Marketing/ricavi 40%
  • — Team scoordinato
  • — Nessuna disciplina KPI
Dopo
  • → Marketing/ricavi 30%
  • → +€50M ricavi 12 mesi
  • → EBITA +18%
  • → Contributo decisivo a exit €607M
Ruolo: Chief Marketing Officer, ~3 anni
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